Petra Martin

LEADERSHIP-COACH

Petra Martin

LEADERSHIP-COACH

Jeder Mensch ist anders. So auch Unternehmen.

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie und Ihr Team individuell unterstützen kann.

Das bin ich!

Zukunft braucht Herkunft
In den letzten 30 Jahren habe ich mich mit Herz und Verstand den Themen ‚Menschen in Veränderungen‘ und ‚Wandel der Arbeitswelt‘ gewidmet – immer mit zwei Hüten auf: Als interne Beraterin und operative Führungskraft. 

Diese Doppelrolle hat mir ermöglicht und 
 abgefordert, zukunftsweisende Konzepte nicht nur zu entwickeln, sondern auch ihre nachhaltige Wirkung direkt in der Praxis zu erleben. Das Sowohl-als- auch, statt des Entweder-oder, die Beidhändigkeit, die Schnittstelle zwischen Expertise und Praxis. Diese Fähigkeit habe ich in den letzten 30 Jahren trainiert und sie ist zum Wesen meiner Beraterkompetenz geworden. Versuchen Sie mal mit zwei Händen gleichzeitig zu malen, Sie werden feststellen, dass das gar nicht so leicht ist.

Seit einigen Jahren bin ich meiner Freude an Neuem schon nachgekommen und habe in der Region das Firmennetzwerk „Lernende Region 38“ mitgegründet. Teilnehmende aus über 30 Firmen lernen gemeinsam in einem von mir konzipierten Leadership-Lernformat. 

Da komme ich her

Meine langjährige Erfahrung wird durch fundierte Ausbildungen ergänzt: Nach meinem BWL-Studium wurde ich eine der ersten ausgebildeten Moderatorinnen im 
Konzern und habe mich kontinuierlich weiterentwickelt, sei es in Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching oder virtueller Zusammenarbeit. 

Wie Organisationen funktionieren und wie man sie verändern kann, habe ich in einer umfassenden Prozessbegleiterausbildung gelernt. Ich bin zertifizierte und erfahrene Coachin und auch akkreditiert, mit dem 
Insights Discovery Profil zu arbeiten.

Ich habe in meinen vielen Jahren große Organisationsentwicklungsprojekte verantworten dürfen. So z. B. eine 
„Zukunftskonferenz“ nach dem bekannten Konzept von Matthias zur Bonsen mit 250 Teilnehmenden.

„Wer leisten will, 
muss fröhlich sein.“

Theodor Fontane

Das größte Projekt „Leadership“ war eine 
 Kultur- und Bildungsoffensive. Dort war ich für die Konzeption, die Beratung der ersten Führungsebene und die Durchführung des Leadershipcampus mit über 3000 Teilnehmenden über die Zeit verantwortlich. Intern wurde das Projekt betitelt: „Wie der Elefant das Tanzen lernt“. 

Dieses Projekt war so erfolgreich, dass der Ruf darüber in die Region 38 geschwappt ist. Bereits zehn Runden fanden inzwischen mit exzellentem Feedback statt und haben meine These einmal mehr unter Beweis gestellt, dass Leadership ein globales, branchenübergreifendes Thema ist. 

Ob die Firma groß, oder klein, ob jung oder älter, jeder Teilnehmende, egal von welcher Firma, steht vor der Aufgabe Menschen im Wandel zu führen. Das verbindet. 

Darüber hinaus habe ich fast zahllose Führungsveranstaltungen geplant und durchgeführt und damit immer wieder sichergestellt, dass die Themen Führung und Zusammenarbeit stets – auch in Krisen – im Fokus der Aufmerksamkeit waren und keine Eintagsfliegen sind.

Da komme ich her

Meine langjährige Erfahrung wird durch fundierte Ausbildungen ergänzt: Nach meinem BWL-Studium wurde ich eine der ersten ausgebildeten Moderatorinnen im 
Konzern und habe mich kontinuierlich weiterentwickelt, sei es in Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching oder virtueller Zusammenarbeit. 

Wie Organisationen funktionieren und wie man sie verändern kann, habe ich in einer umfassenden Prozessbegleiterausbildung gelernt. Ich bin zertifizierte und erfahrene Coachin und auch akkreditiert, mit dem 
Insights Discovery Profil zu arbeiten.

Ich habe in meinen vielen Jahren große Organisationsentwicklungsprojekte verantworten dürfen. So z. B. eine 
„Zukunftskonferenz“ nach dem bekannten Konzept von Matthias zur Bonsen mit 250 Teilnehmenden.

Das größte Projekt „Leadership“ war eine 
 Kultur- und Bildungsoffensive. Dort war ich für die Konzeption, die Beratung der ersten Führungsebene und die Durchführung des Leadershipcampus mit über 3000 Teilnehmenden über die Zeit verantwortlich. Intern wurde das Projekt betitelt: „Wie der Elefant das Tanzen lernt“. 

Dieses Projekt war so erfolgreich, dass der Ruf darüber in die Region 38 geschwappt ist. Bereits zehn Runden fanden inzwischen mit exzellentem Feedback statt und haben meine These einmal mehr unter Beweis gestellt, dass Leadership ein globales, branchenübergreifendes Thema ist. 

Ob die Firma groß, oder klein, ob jung oder älter, jeder Teilnehmende, egal von welcher Firma, steht vor der Aufgabe Menschen im Wandel zu führen. Das verbindet. 

Darüber hinaus habe ich fast zahllose Führungsveranstaltungen geplant und durchgeführt und damit immer wieder sichergestellt, dass die Themen Führung und Zusammenarbeit stets – auch in Krisen – im Fokus der Aufmerksamkeit waren und keine Eintagsfliegen sind.

Jeder Mensch ist anders. So auch Unternehmen.

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie und Ihr Team individuell unterstützen kann.

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